世界规模最大的光伏玻璃生产线、中国迄今为止出口规模最大的浮法玻璃生产线、世界最薄0.12mm超薄触控玻璃生产线、国内首条浮法8.5代TFT-LCD玻璃生产线……作为中国建材集团所属扎根上海的高端工程技术服务平台，中国建材国际工程集团有限公司（简称“中国建材工程”）已成为全球最大的玻璃工程综合服务商和全球玻璃工业技术引领者、推动者，助推着国家战略性产业高质量发展。

　　越南富美超白浮法玻璃生产线

　　长期以来，中国建材工程以玻璃新材料技术为核心，在推动信息显示玻璃、新能源玻璃、特种玻璃等方面发展取得一系列突出成果，企业的高端玻璃工程全球市场占有率稳居65%以上，走出了一条创新驱动的特色发展之路。

　　当前，上海正加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。“作为扎根上海已超20年的行业先行者、领跑者，面对上海‘五个中心’建设重要使命，中国建材工程不断强化行业关键和前沿共性技术攻关，通过工程技术持续为行业转型升级赋能，打造全生命周期工程服务体系，以全球第一的玻璃工程品牌持续强化企业核心竞争力。”中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、中国建材工程集团董事长彭寿表示，“中国建材工程将进一步坚持创新、开放、协同发展，不断强化创新支撑，优化产业布局，开拓国际市场，为我国现代化产业体系构建、为上海加快‘五个中心’建设作出新贡献、展现新作为。”

　　创新驱动：前沿突破勇争先

　　2019年9月，中国首片8.5代TFT-LCD玻璃基板产品从中国建材工程的生产线正式下线，实现我国高世代液晶玻璃基板“零”的突破，同时也使中国成为继美日之后全球第三个掌握TFT-LCD玻璃基板技术的国家。为此，中国建材工程坚持了十多年。

　　TFT-LCD，即薄膜晶体管液晶显示器，是液晶显示器的一种，在各类显示器材上广泛应用。长期以来，TFT-LCD的玻璃生产制造关键技术在国内为空白，国外也一直对我国进行技术封锁。为了实现突破，即使没有任何经验可供借鉴，中国建材工程还是决定着手攻关TFT-LCD玻璃基板技术。

　　生产玻璃基板，窑炉是重中之重，是玻璃工厂的心脏。人们通常看到的透明、白净的玻璃，都是通过对包括石英砂在内的各种矿物原料进行熔化而成，“要想熔化好，就需要有适应原料料性的窑炉。”一直从事窑炉设计的中国建材工程副总工程师左泽方解释。

　　中国建材工程在窑炉方面有着深厚积淀，但生产液晶玻璃却是完全不一样的领域。此前，企业生产的玻璃主要为建筑玻璃、汽车玻璃、光伏玻璃等，生产上述玻璃的窑炉同生产液晶玻璃的比较，差别很大，大小更是相差几十倍，这意味着，窑炉设计、工程设施等均需进行很大改变，甚至有的完全不一样。

　　没有任何文献、技术参数参考，企业从零起步，不断发现问题，再解决问题，十多年如一日，摸着石头过河，持续攻关，直到8.5代液晶显示玻璃基板终于成功下线，一举打破国外垄断。企业更是将下游企业要求的0.03毫米厚薄差最小控制到0.002毫米，平均稳定在0.008毫米以内。

　　“2007年前后我们开始研发时，当时1平方米液晶玻璃要380元，那时买一台电视需要一两万元，后来当我们做出高世代液晶玻璃基板后，1平方米液晶玻璃只需60—80元。”左泽方用直观的价格对比，讲述了技术突破带来的变化。8.5代液晶显示玻璃基板的出现，不仅让相关产品价格大幅下降，也让我国显示材料产业链安全进一步增强。

　　新材料产业是战略性、基础性产业，也是高技术竞争的关键领域。作为一家从国家级科研院所转制而来的工程公司，中国建材工程瞄准行业发展方向，始终坚持创新发展理念，不断更新迭代产品，攻克了显示材料、应用材料、新能源材料等领域一大批关键核心技术，诸多关键质量指标均领先于国际水平。

　　国家科技进步一等奖、国家级技术创新示范企业、上海企业100强、上海硬核科技企业前十强……荣誉的背后是企业不断推进关键核心技术攻关，及对“玻璃创造美好世界”使命的坚守。世界领先30微米柔性可折叠玻璃、世界最薄0.12毫米超薄触控玻璃、世界最高光电转换效率薄膜发电玻璃、打破国外垄断的高硼硅防火玻璃、中国首支疫苗瓶用中性硼硅玻璃管……一系列具有自主知识产权、世界领先的重大创新成果从中国建材工程设计建成的产线中诞生，助推了中国玻璃工业加速实现高水平科技自立自强，保障了国家战略性产业安全，也推动着民族玻璃工业实现从跟跑、并跑到领跑的跨越。

　　彭寿院士指导青年科研人员技术攻关

　　四链融合：高质量发展走在前

　　“通过‘四链融合’，打造从科研、设计、施工、生产到运维的高能级动态闭环，助推中国玻璃工业与科技实现从跟跑、并跑到领跑的转变。”彭寿说，创新成果的不断涌现，与企业的融合发展密切相关。

　　位于上海松江的凯盛机器人智能装备研发中心，便运用了企业的先进生产成果——被誉为“挂在墙上的油田”的碲化镉薄膜发电玻璃。作为G60科创走廊重点项目，该中心是上海首次将薄膜发电玻璃用于建筑外围护幕墙的工程案例，也是上海迄今安装容量最大的薄膜光伏建筑一体化工程项目。整个中心的研发办公用电完全通过建筑物自身产出的绿色能源得到解决，每年可节约使用80吨标准煤，实现227吨二氧化碳的减排。

　　坚守“振兴民族玻璃工业”初心，以工程服务带动装备制造发展，中国建材工程旗下还拥有亚洲最大玻璃装备制造集成商——蚌埠凯盛工程技术有限公司，高端玻璃装备全球市场占有率超过50%，生产的压延机全球市场占有率近70%。企业的高科技浮法玻璃退火窑入选为国家制造业单项冠军企业（产品），包括“光伏玻璃输送智能装备”在内的多项成果已是上海市高新技术成果转化项目。企业还积极践行长三角一体化发展战略，在长三角落地80多个项目。

　　多年来，企业持续推进玻璃行业新型工业化进程，自主研发的高品质浮法玻璃技术、突破门槛的超白高透光伏玻璃技术等，成为我国汽车工业快速发展、光伏产业领跑全球的重要支撑。30多年前，全国平板玻璃窑炉最大吨位为500吨，如今这一数字已被中国建材工程提升到1400吨，并且还在不断突破。

　　企业的发展离不开党建引领，传承红色基因、创新基因、奋斗基因，中国建材工程始终心怀“国之大者”，打造“国之大材”。中国建材工程党委从顶层设计着手，以“努力打造世界一流的国际工程公司”作为出发点，把研发攻关、工程项目、智能制造作为“党建+”业务融合的落脚点，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　从设计研发到设备提供、工程建造运维，再到技术成果及产品应用，完整的产业布局推动着技术升级和企业发展，也为年轻人提供了更多实战机会，使得他们能够快速成长，持续为企业提供创新活力。以玻璃新材料技术为基础，中国建材工程不断推动创新链、工程链、产业链、人才链深度融合，逐步构建起玻璃工程、新能源工程、建筑工程、设施农业、节能环保、装备制造六大板块业务协同快速发展的格局。

　　从产品到产业，从设计到工程，从上海到长三角、全国乃至世界，中国建材工程正加速推动玻璃的高端化、智能化、绿色化转型发展，把原料变成材料、把材料变成产品、把产品变成产业、把产业变成集群，通过创新链产业链的深度融合，推动行业高质量发展，朝着国际化科技企业集团目标迈进。

　　赴中共一大纪念馆开展主题党日活动

　　链接世界：塑强竞争新优势

　　“你们有没有什么最新的技术可以用到我们的产线上？”已然是世界玻璃行业领跑者的中国建材工程，受到越来越多国际客户的青睐，中国建材工程总裁助理、国际业务部部长李娜对此深有体会。

　　“5年前，我们就开始关注你们了。”2013年，当国际知名企业韩国KCC集团决定与中国建材工程进行项目合作签约时，曾如是透露。而在此之前，KCC集团几乎所有产线设备和技术均来自欧美、日本等。

　　2015年4月，该项目顺利点火，这是中国建材工程在韩国建设的第一条玻璃生产线，日熔化量1200吨也创造了当时我国出口吨位最大的浮法玻璃生产线的纪录，中国建材工程品牌影响力由此开启新篇章。此后，KCC集团计划在印度尼西亚新建大型生产线，更是直接找上中国建材工程作为其合作伙伴。

　　今年7月，由中国建材工程总承包建设的沙特浮法玻璃产线改造项目正式引板。该项目合作客户是世界四大顶尖玻璃制造商之一，以往采用的浮法玻璃产线技术几乎都来自美国和欧洲，中国建材工程是首次与其进行总包合作。这也是欧美高端玻璃制造商首次采用全套中国浮法玻璃生产技术和装备。

　　“按照惯例，这家公司从不把整条生产线总承包给一家公司。”李娜说。中国建材工程拥有集工程设计、装备制造、工程建设、生产运维等优势于一体的全生命周期工程服务体系，能够提供全面的一站式服务，及省心的解决方案，这让企业赢得广泛信赖。

　　大吨位玻璃窑炉

　　近些年，甚至有客户未进行实地考察，仅通过视频介绍、远程沟通等便与中国建材工程确定合作，还有客户第一次见面便签约。不少合作者与中国建材工程有了第一次合作后，便成了老客户。

　　从看不上中国企业品牌到“CTIEC品牌就足以体现产品附加值”，从“一颗螺丝钉都不用中国的”到包括核心器件在内的全线大部分设备都来自中国……数据统计显示，近5年来，中国建材工程的客户重复购买率近60%，连续服务10年以上的客户占比超50%。

　　“早期在海外做项目，不少外国人对我们还有不信任，这些年发生了很大变化。”对于客户的变化，从事多年海外项目建设管理的单旭有着直观的感受，“我们的服务好、技术好、产品好……受到业主的高度认可，现在我们有更多自信与各类高端客户打交道。”

　　作为国家“走出去”战略的先行者和排头兵，中国建材工程起步早、布局快，2002年即成为“上海市实施‘走出去’战略先进企业”。多年来，企业建成地区或国际相关“首个”“创纪录”等知名工程持续涌现。

　　“Impressive!It is nice.（太棒了，令人印象深刻！）”在今年于上海举行的第32届中国国际玻璃工业技术展览会上，中国建材工程的先进产品让欧洲客商惊叹。从2001年打响企业迈入国际市场的第一枪开始，中国建材工程的海外业务不断开拓，已经能够与曾经“仰望的巨人”同台竞技。彭寿还成为第一位当选国际玻璃协会主席的中国人，并推动了2022年成为联合国国际玻璃年，让中国在国际玻璃界的影响力和美誉度进一步提升。

　　“包容开放的营商环境，优秀的港口条件和航运服务能级，优质的公共服务供给质量和全方位、多层次的科技金融服务体系及高水平人才高地建设等，让各类要素资源在此高效集聚，也为企业的高质量和国际化发展提供了更多平台和机遇。”彭寿说。

　　坚持以优势工程技术服务推进国际化，近10年来，中国建材工程开辟了50多个共建“一带一路”国家和地区的客户。如今，企业已经出口高端玻璃生产线及相关工程60余个。面向未来，作为世界玻璃工业的一张中国名片，中国建材工程将不断推动中国技术、中国工程、中国标准走向世界，助力上海加快向具有全球影响力的科技创新中心全力迈进。

党建铸魂打造世界一流的玻璃新材料科技型国际工程公司

中国建材工程党委书记、总裁 马立云

　　作为扎根上海的央企，中国建材国际工程集团有限公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在加强党的全面领导、以高质量党建引领企业高质量发展中坚持贯彻最高标准，努力创造无愧于党的诞生地的党建成果，聚力打造世界一流玻璃新材料科技型国际工程公司。近20年来，企业实现了营业收入增加205倍、利润总额增加54倍、纳税额增加96倍的骄人业绩，十年四获国家科技进步奖，连续多年入围《工程新闻记录》（ENR）国际工程设计公司榜单“第一方阵”。

　　2020年，公司党委创新性地提出并实施《基层党建工程化管理“四步四型”循环工作法》，获评中国建材集团优秀党建品牌。该工作法将工程项目质量管理中的“PDCA四步循环法”引入党建工作中，围绕公司所属党组织不同的中心工作，分类打造职能管理“服务型”党支部、研发攻关“创新型”党支部、装备生产“智造型”党支部、工程项目“共建型”党支部“四型”基层党组织模式。经过三年的实践应用，2023年公司党委进一步提出党建与思想文化融合、党建与公司治理融合、党建与人才培养融合、党建与企业合作发展融合的“四融”机制，将公司党建品牌迭代升级为2.0版本《融合型党建134工作法》，充分发挥公司党委“把管保”作用，推动党建引领的“红色优势”转化为经营发展的内生动力。

　　在主题教育开展期间，公司党委紧扣上海建设“五个中心”的重要使命，把推动玻璃创新成果工程化产业化作为重要任务，探索形成主题教育“一揽两维三向四型”特色模式（“一揽子”方案强化部署、“两维”推进分类指导、“三向”发力实干实学、“四型”建设推动发展），以实干业绩不断巩固深化主题教育成果。

　　公司党委将坚持标准不降、劲头不松，把“实”的要求贯穿始终，持之以恒下实功出实招求实效，以更高的站位、更实的举措、更大的力度，全力冲刺打好今年工作收官战、谋好明年工作开局篇。