数字化企业通过数字网络完成核心业务流程，借助数字化构建企业与客户、供应商、员工的商业关系。数字化企业通过数字化方法管理关键资产——知识产权、核心能力、财务和人力资源，管理者能随时随地获得关键业务决策所需要的信息。

　　数字化企业对环境的感知和响应远比传统企业迅速，企业更为灵活，具有更强的生命力。数字企业利于全球化的组织和管理，业务可以连续开展，不局限于狭窄的“工作日”时段；空间可以任意移动，可在全球任一办公场所开展工作。

　　大多数企业正处于数字化转型过程中，埃森哲发布的《2019中国企业数字转型指数研究》显示，9%的中国企业数字化转型成效显著，已实现新业务营收占总营收的一半以上，成为“转型领军者”。

摘自：Management information systems-managing the digital firm,15th Edition,[美] Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon